微利时代，中小规模养殖场向谁要利润

  今年已经是新冠疫情肆虐的第三年，疫情影响着我们每个人的工作、生活……同样也严重影响了我们的白羽肉鸡养殖行业，相较于规模大的养殖场抗市场风险能力强，综合成本低，生物防控要求高，管理效益好等的特点，中小规模养殖场更是被问题不断的鸡苗品质，放养公司苛刻的放养政策，起伏不定的毛鸡收购价格，日益增长的饲料价格，各种疾病的来势汹汹等等因素拿捏的死死的。

中小规模养殖场难在哪里？

• 一、鸡雏价格，鸡雏品质不稳定

  供求关系的变化直接决定了鸡雏价格，雏鸡成本不被毛鸡市场认可，高雏价带来高风险。

• 二、毛鸡价格

  养殖场持续与屠宰厂的价格博弈，毛鸡价格频繁波动，优质不优价，毛鸡短缺时博弈占上风，反之常常被狠宰一刀，养殖户处于弱势被动地位。

• 三、高价原料下，饲料配方频繁调整，饲料质量不稳定

  最近两年里，因为玉米、豆粕等原料价格持续上涨，饲料价格也是居高不下，饲料到户均价都在4200元／吨（时价）以上，这样的情况，饲料厂有时还不一定买到好的饲料原料。

• 四、饲养成绩差，缺乏专业的饲养管理人员和技术

  最近几年大家有没有感觉到，鸡越来越难养，病越来越多，也越来越难治。究其原因是我们的养殖量由原来的每棚养两三千只变为现在的每棚三四万只甚至更多，由原来的养一棚的养殖户发展为十几个，二十几个棚的养殖场或养殖小区，养殖量迅速增长但是我们的饲养管理水平没有一同进步；遇到疾病更是盲目用药，不仅增加了用药成本，也增加了药物残留的风险。

 除了上述问题，我们养殖户还面临着环保取暖和粪污处理的压力，可以说在养殖的道路上困难重重，我们中小养殖户怎么才能走下去？怎么才能把我们应得的那点儿利润拿到我们手里？

个人观点：

•   重视鸡舍设施的投入。养殖产业已经进入高质量的发展，作为中小鸡场，要发展，就一定要改善基础设施条件，让鸡舍环控达标（温度、湿度、空气），改善供水系统，提高饲料质量，不要低水平扩张，那是断自己后路。
•   合理的区域养殖密度。控制合理的养殖密度，尊重自然及疾病传播客观规律，促进养殖业良性发展。
•   多学习，多沟通，提高饲养管理水平。只有通过不断的学习，具备不同季节鸡舍的饲养管理和通风管理能力，才能在各种病毒不断变异的大环境中立于不败之地。白羽肉鸡养殖不是有钱就能砸出成绩，砸出效益的。精细管理，向管理要效益，不管是社会鸡，合同鸡，这一点不会改变。
•   降本增效。这也是我们养殖场一直在追求的目标，养殖场的哪个成本能降？鸡苗、饲料、水电费这些我们都无能为力，我们能改变的就是降低用药成本。通过精细的饲养管理，降低鸡的发病率，做到少用药；通过选择针对性强，安全、高效的兽药去治疗疾病，做到用对药，最终达到降本增效的目标。